中等個子、瘦身板、不善言辭，這是他給人的最初印象；車鑰匙、筆記本、手套隨身帶，這是他多年的工作習慣。從汽車，到裝載車、吊車，再到十多種土方施工機械的操作及修理，他成為機械隊里的“全能王”，也是大家公認的“修理廠廠長”，他就是水電十五局馬里古伊那水電站項目機械隊的主修——王治國。

攻堅克難“頂得上去”

王治國在海外工作已經15年了，今年是他來到古伊那水電站項目的第7個年頭?；叵肫鹱约撼醯焦乓聊撬娬竟さ氐臅r候，面對全新的工作環境，面對項目部上的“一窮二白”，他沒有退卻、沒有怨言，迅速與現有職工和當地招聘的員工組建起一支機械隊。

然而，隊伍雖然成型，但仍有諸多難題亟須解決。語言不通是王治國在古伊那工作中遇到的第一個難題。作為一線施工人員，與當地員工的溝通必不可少，但翻譯無法時時盯在現場，僅靠肢體動作又無法將意思表達清楚，這使他的工作頻頻受挫。痛定思痛后，他下定決心一定要克服語言難關。他堅持空閑時和翻譯學習，工作時記錄馬方員工常用單詞的發音，一有機會就不停與馬方員工交流一些日常用語，更多的是關于施工現場的專業詞匯。

有一天，他大半夜才從外面回來，大家還以為他“夢游”回來了呢。他笑嘻嘻地說：“哪里，我是怕打擾到你們休息，所以去車上練習發音?！彼麕е@份執著，經過不懈努力，成為施工現場半個法語翻譯，日常工作交流完全可以自行解決。

隨著現場施工慢慢展開，機械司機操作設備單一的問題制約了現場施工進度。但是項目上有三分之二的操作手只會操作一種設備，施工現場時常出現機械閑置的情況。為了緩解機械操作手緊缺情況，王治國只能在完成自己的工作任務后，主動學習其他機械的操作。自此以后，常?？梢钥吹剿铝送仆翙C又立馬上了平地機，停下挖掘機又開上了自卸車……就這樣，他硬生生把自己逼成了項目上首屈一指的“全能型操作手”。后來他回憶當初的情形說：“哪有天生就會的，有時候環境逼你一次，你才發現自己其實還挺厲害的?！?/p>

王治國深知“單絲不成線，獨木不成林”的道理，在帶領隊員工作的同時他還注重技藝傳授。為了讓他們盡快學到操作技術，王治國經常給馬方員工“開小灶”，一個個手把手教他們操作技能和施工技術。慢慢的，隊里的馬方員工隊伍穩定了，施工進度加快了。如今，很多馬方員工學到一技之長，有了固定工作，改善了家里生活，他們對王治國充滿感激。

關鍵時刻“站得出來”

在古伊那項目部，王治國還是一位不可多得的“檢修達人”，他解決的棘手難題不計其數。在他忙的時候訓起人來也毫不含糊，但是手底下60多人卻沒有一個人對他有意見，反而非常敬佩，原因何在？

作為機械隊主修，他對待每項工作任務都認真負責，不怕臟不怕累。他不光精通機械設備的操作，設備維修也能處理得游刃有余，每次設備出故障他總是沖在最前面，快速協調解決運輸中的難題，保質保量完成任務。有時間他還會轉現場，看哪里不合適，哪里有缺陷，哪里需要改動……都會一一記在本子上，等到開班會的時候逐項布置研究改造。

令他記憶深刻的是，有一次在鋼筋廠裝運鋼筋，運輸車剛剛裝滿準備離開，司機卻發現運輸車啟動不了，檢修班的人來到現場一項一項地查找問題，說是要換零件。但現場又沒有現成的配件，后面排隊的大伙開始變得煩躁不安，意見不統一便開始爭吵，互不相讓，氣氛一度緊張到極點。這時，王治國出馬了，他向檢修班提出自己的意見，“咱們先去車間手工焊接一個作為救急零件先使用著，我在其他項目的時候也遇到過類似情況，嘗試過這種方法，質量、安全也有保證?！?/p>

大家聽取了王治國的意見，經過維修，問題最終被解決了，高興寫在每個人的臉上，這時大家才發現早已過了飯點，幾個人湊在一起每人泡了一桶面將就著吃了起來，當時吵得最兇的幾個人，此時卻挨得最近、談笑最多，簡單的泡面此刻卻吃得最香。

對待工作“擔得住責”

多年來，王治國憑借著自己對工作的責任感和一腔熱情，把對人生的追求融入到平凡崗位上，融入到點點滴滴的工作中，盡己所能發揮最大作用。

作為一名主修和機械操作的帶頭人，嚴以律己是王治國對自己的基本要求。工作以來，他始終率先垂范，以“廠長”的工作職責和安全職責為行動指南，早出晚歸、風雨無阻，從穿工作服戴安全帽到一天各項工作任務的落實，處處都起到主修的模范帶頭作用，要求司機做到的，自己先做好。每天早晚班前會，不論刮風下雨，他都要先了解項目部需要傳達的相關會議、文件精神，逐一向當班司機詳細傳達，讓大家帶著任務和要求，安全優質高效地完成當班工作任務。

“說實話，我是個暴脾氣，工作起來還是比較急躁的，只要沒做好，我就會大聲呵斥他們?！边@是王治國對自己的評價，“前兩天有個司機在裝運鋼筋的時候，運輸車隨意找了個角度就停下來裝車，對個人而言的確方便了，可整體的工作效率會下降，要是每一個司機都按我要求的來，雖然麻煩了一點，但是效率高呀，這最終還是責任心的問題?！?/p>

“王廠長的脾氣比較大，活干得不好，肯定會挨他的訓。我也被廠長訓過。但是大家被訓后都心服口服。按照他的方法來，效率和效果都不一樣。咱工人就信水平、信能力，大活小活，只要有他在，大家心里都穩著呢，他就是大家伙的主心骨?！标犂锏睦蠁T工寧南南說。

經過幾年的磨合，現在大家在工作上合作越來越默契，現場的設備就像流水線一般有條不紊地運轉著，王治國不用總像個救火隊長一樣，跟在屁股后面問進度、盯過程，大家都能自主完成手頭上的工作?？伤⑽匆虼硕傅?，依舊堅守在現場，依舊總是那個早來晚走的人。

　臨近退休，王治國絲毫沒有放松對自己的要求、對工作的熱情，反而更加珍惜退休前的日子。

他多年如一日默默奉獻，書寫著一位老員工、老“電建人”的平凡故事。

或許，這也是他能走南闖北的原因之一。

畢竟，有一個這樣的“全能廠長”，誰會不放心呢。